Gifi tente une manœuvre

"à la Carrefour"

La chaîne de magasins Gifi (autrefois Fabriekswinkel) a annoncé cet été une restructuration. Les magasins tournent à perte après des années de mauvaise gestion. 2 magasins sont déjà fermés, 4 autres sont sur le billot. Les mesures ne sont malheureusement pas originales dans le secteur du commerce.

Il a fallu un bureau-conseil externe pour que la direction admette ce que le SETCa dénonçait depuis des années déjà: les magasins ont été affreusement mal gérés. Malheureusement, tout le monde connaît les solutions qu'avancent pareilles sociétés de consultance: couper dans les coûts, les emplois et les magasins. Celui qui a suivi de près la restructuration chez Carrefour reconnaîtra sans aucun doute plusieurs des propositions de la direction: allonger la semaine de travail de 35 à 38 heures, céder des jours de congé et geler les salaires jusqu'à ce qu'ils atteignent le niveau de ceux de la commission paritaire 201. Ils appellent cela "céder le magasin aux Belges". Le directeur, d'ailleurs juge du commerce à Charleroi, avoue aussi ouvertement qu'il va scinder l'entreprise en petits morceaux pour pouvoir réaliser cette opération.

Échec de la conciliation

Une réunion de conciliation le 8 septembre n'a rien apporté. Denise Beerten, déléguée chez Gifi: "Le magasin à Renaix doit fermer ses portes fin septembre et celui de Malines déjà pour la fin de l'année. Mon magasin (Hoboken) devrait fermer avec celui de Merksem le 15 avril de l'an prochain. Et à Geel et Eisden, les magasins sont déjà fermés… Le plus grave, c'est que cela se passe sans la moindre indemnité de fermeture. Nous devons même prester le préavis. Le 15 avril, nous serons donc au chômage, les mains vides! Beau cadeau de départ après 30 ans de service…".

Les problèmes de la chaîne ne résident cependant pas chez les simples travailleurs: l'entreprise compte bien plus de chefs que des entreprises comparables; tous sont venus s'ajouter après la reprise de Fabriekswinkel par le Français Gifi. En outre, de très nombreux produits ne sont pas du tout adaptés au marché belge.

Shopping dans les CP

Quelle que soit l'issue de ce dossier, celui-ci démontre à nouveau que l'attirance de la commission paritaire 201, avec des salaires plus bas et de moins bonnes conditions de travail que dans les quatre autres commissions paritaires du commerce, est grande. Denise Beerten: "Tout ce qui est commerce est mis dans la 201 (commission paritaire du commerce de détail indépendant). Dans quelque temps, il ne restera plus rien dans la commission paritaire 311…". Ce que des entreprises comme Carrefour tentent à grande échelle se produit aussi chez les "petits". Raison de plus d'aborder ce problème de manière structurelle, sans quoi il s'agira d'un emplâtre sur une jambe de bois…

Denise Beerten reste combattive: "Des actions suivront encore probablement, comme cet été, car on est vraiment traités comme des moins que rien. Ne fût-ce que pour montrer qu'on est encore là".